6、加强结算管理,把好审核关
(1)按合同办事。在工程竣工决算时,审核人员应坚持按合同办事,对工程预算外的费用严格控制,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律核减费用,严格把好审核关。
(2)计量审核。对工程量的审核应根据施工承包合同要求,对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核,不能多算或不按规则计算,在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时,造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细,这样比照审核,才能做到客观、公正、合理、准确。
(3)工程量清单的结算。对工程量清单招标工程的结算,综合单价一次包死不作调整。结算时,实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应作调整。这对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
参考文献:
[1]徐虹.浅谈园林绿化工程造价管理.中小企业管理与科技(上旬刊).2009/02.
[2]朱洁;张振斌.论加强园林绿化工程造价管理的途径.陕西师范大学学报(哲学社会科学版).2008/S2.
[3]谭月英.园林绿化工程造价管理的要点.建材与装饰(下旬刊).2007/08. 上一页 [1] [2]
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