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关于应急储备与管理储备的区别与联系 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2012/10/18 9:42:19 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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一、应急储备: 应急储备是为未规划但可能发生的变更提供的补贴,这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。 关于应急储备,归纳如下几点是必须要理解的: <1>应急储备由P M负责管理。 <2>PM可支配应急储备。 <3>PM可支配的费用一般。 <4>应急储备是为将来应对的“已知的未知风险”做准备的储备。 <5>应急储备是是成本绩效基准的一部分,同时也属于项目预算。 <6>若无估算依据,应急储备可按总成本的一定比例(例如10%)计算。 二、管理储备 管理储备则是为未规划的范围变更与成本变更而预留的预算. 关于管理储备储备归纳如下几点是必须要理解的: <1>管理储备是为预先考虑的那些“未知的未知风险”做准备的储备。 <2>管理储备由发起人或管理层负责管理。 <3>PM使用管理储备,需要向发起人或管理层申请. <4>管理储备是项目预算的一部分。 <5>管理储备不是成本基准的一部分。 <6>管理储备不纳入挣值计算。 <7>管理储备在项目的结束点反映。 <8>管理储备的多少取决于管理层对风险的判断,若无估算依据,管理储备可按总成本的一定比例(例如10%)计算。 三、特别提醒 PMP考试中,如果没有特别指明是“管理储备”,则应理解为“应急储备”。 |
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