工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
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工程监理与工程项目管理关系的思考
作者：佚名  文章来源：中华建设学习网  点击数  更新时间：2012/2/5 18:12:28  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
管理招标的内容。

　　(4)主动建立资料信息库。 做好项目全过程的管理对一个公司的要求是很高的，应落实专人收集研究以下各个方面的资料并建立一个信息库。

　　·国际上各类工程项目管理的模式及其管理的内容;

　　·国际上各类工程项目管理模式的有关合同范本;

　　·国际上各类工程项目管理模式的有关项目：管理软件资料;

　　·其他公司有关项目管理的文件、资料、经验总结;

　　·有关项目管理的各种专著和论文。

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