⑤环境因素的控制。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,不仅气候条件、地质条件、水文条件多种多样,而且前一道工序就是后一道工序的环境。另外,环境因素还与施工方案和技术措施紧密相关。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素采取有效措施,严加控制。在拟定控制方案和措施时,要全面考虑,综合分析,力求达到有效控制的目的。在施工质量控制过程中,应从影响工程项目质量的工程技术环境(如工程地质、水文、气象等)、工程和管理环境(如质量保证体系、质量管理效率等)和劳动环境(如劳动组合、劳动工具、工作面等)几个方面予以控制。

　　1.2 质量控制的因果分析图方法

　　工程中的质量问题绝大多数都可用简单的统计方法来解决,只有广泛地采用统计技术才能使质量管理工作的效率和效益不断提高。质量控制中常用的七种工具和方法有:分层法、调查表法、因果分析图法、排列图法、相关图法、直方图法和控制图法。

　　因果分析图又称特性要因图,因其形状象树枝或鱼骨,故又称鱼骨图,鱼刺图,树枝图。通过排列图,可以找到影响质量的主要因素,但找到问题所在不是质量控制的最终目的,其目的是搞清产生质量问题的各种原因,以便采取措施加以纠正,因果分析图法就是分析质量问题产生原因的有效工具。

　　因果分析图的作法是将要分析的问题放在图形的右侧,用一条带箭头的主杆指向要解决的质量问题,一般从人、设备、材料、方法、环境等五个方面进行分析,这就是所谓的大原因。对具体问题来讲,这五个方面的原因不一定同时存在,要找到解决问题的办法,还需要对上述五个方面进一步分解,这就是中原因,小原因或更小原因,它们之间的关系也用带箭头的箭线表示。

　　画图时应注意找准质量问题,以便查找原因,同时要广泛正确地征求意见,特别是现场有实践经验人员的意见,并集中有关人员,共同分析,确定主要原因;分析原因要深入细致,从大到小,从粗到细,抓住真正的原因。

　　2 工程进度控制中的模糊网络计划技术

　　工程项目进度控制是指对工程项目的各建设阶段的工作顺序及其持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。进度控制的最终目的是确保项目交付使用时间目标的实现。工程项目进度控制的总目标,就是建设工期。在实施工程项目进度控制的过程中,监理人员不仅要审核设计单位和施工单位提供的进度计划,更要编制进度计划,并采取有效措施,确保项目进度目标的实现。由于进度控制的总目标是建设工期,因此,对工程项目实施进度控制效果的好坏,可以通过工程实施过程中监理人员对建设工期的控制、管理工作体现出来。本节拟从施工阶段建设工期的角度,来研究进度控制工作中的进度计划问题,以使进度控制取得良好的效果。

　　网络计划是用网络图表达的进度计划。目前网络计划技术已成为建设监理进度控制的最有效工具,这是由于使用网络计划,它能明确表达各项工作之间的逻辑关系,便于找出影响工期的关键工作,提高计划的可控性,优化和调整计划,合理地利用机动时间,达到降低成本的目的。在国内许多大型工程的监理,其进度控制都使用这种技术;在国际上,它也经常是合同中承诺进行进度控制必须采用的技术。然而,在工程项目实施过程中有许多随机的、模糊的不确定性影响因素在传统网络图中没有得到反映,并且在某些特定情况下不能体现工程的实际施工过程。如,计划评审技术(PERT)可对作业持续时间的随机性进行处理,但不能处理模糊性,作业持续时间计算公式有时不能反映工程实际,传统网络图不能准确反映出搭接作业的空间间隙时间和工艺间隔时间等等。由于工程实施过程中模糊性影响因素的存在,因而可以结合模糊集理论,在传统网络模型的基础上,提出可以直接应用于工程模糊系统的模糊网络模型。

　　由作业、事项及标有各道作业所需的完成时间等参数所构成的有向模糊图,即是模糊网络图。两相邻节点间的一条箭线(→)代表一项作业,用(i,j)表示,其中箭尾节点为i,箭头节点为j,每项作业(i,j)均有其特定的模糊完成时间,称之为模糊持续期,记为ti j,常用模糊数来表达。

　　3 结语

　　建设监理制在我国推行以来,建设监理单位逐渐发展成为建筑市场主体之一,实行建设监理制的工程项目越来越多,建设监理立法也取得了很大的成绩。同时,由于建设监理制在我国实行的时间还比较短,在发展过程中还存在一些问间题。比较突出的是,建设监理队伍发展不平衡,队伍数量和素质以及监理水平同建筑市场的需

上一页  [1] [2] [3]  下一页